Sebeprezentace by měla být jední ze základních kamenů Váší kariéry. Někteří zvládají uměni “prodat se” velice dobře, pro některé je to utrpení. I když jsou velice schopní a jejich přínos pro firmu je nepochybný, nedokáží se správně sebeprezentovat. To jim brání k dalšímu růstu – novým příležitostem, kontaktům atd. V Číst více…
Dle mnoha průzkumů je strach ze změny práce jeden z nejsilnějších pocitů srovnatelný se strachem o život blízkého člověka. Avšak změna práce se stává novým standardem. Dle průzkumů, vydrží v ČR mladí absolventi v práci méně než rok, a pětina z nich je ochotná odejít i na místo podobné jako Číst více…
Manažer prodeje hraje klíčovou roli na straně příjmů firmy. Kompetence v dosahování výjimečných výsledků prostřednictvím vedení činí z manažera prodeje jedním z nejdůležitějších článků. Dobrý manažer prodeje spojuje silné stránky lidi ve svém týmu, činí z nich soudržnou skupinu, která dosahuje úspěšných výsledků v odbytu produktů a služeb. Toto vše Číst více…
Pracovní rotace (angl. job rotation) může být účinným způsobem, jak Vás posílit poskytnutím přístupu k různým hlediskům, dovednostem na cestě k tomu stát se opravdovým lídrem. Objevování nových oblastí Možnost nahlédnout do jiných oddělení a činností Vaší organizace je skvělá možnost jak nasbírat nové zkušenosti. Vědomosti o tom, jak fungují Číst více…
V tomto příspěvku se zaměříme na Vaše mentální zdraví. Mentální neboli duševní zdraví je stejně tak důležité jako to fyzické – je totiž úzce propojeno. Je důležité starat se o sebe a získat ze života maximum. Níže jsou uvedeny praktické způsoby pečovat o Vaše duševní zdraví. Drobné změny v našem Číst více…
V tomto příspěvku se se zaměřím na ženy manažerky, resp. na to, co musíte udělat, aby se z Vás stala úspěšná manažerka. Ženy mají totiž určitý soubor vloh a dovedností, které jim dopomáhají stát se skvělými lídry svých týmů. Zůstaňte samy sebou Mnoho žen, které zaujímají vedoucí pozice v oborech Číst více…
Opravdový lídr je člověk, který přichází na řadu v momentě, kdy je třeba vézt tým lidí. Opravdový lídr ví, kam a kdy umístit své lidi, jaké úkoly jim dát a dát jim rovněž prostor vykonaly úkoly jak nejlépe umí. Pojďme se nyní podívat na to, co konkrétně z Vás udělá Číst více…
V tomto článku bych se chtěl věnovat problematice budování úspěšné kariéry ze strany něžného pohlaví (ženy manažerky). Tlak, pod jakým jsou ženy v moderním světě, je enormní. Buď nezávislá, dobře se uč, dobře se vdej a pečuj o partnera, dobře vychovávej a starej se o své děti, ať si vždy Číst více…
Jak se zhostit hodnocení zaměstnance? Co je vlastně cílem hodnocení zaměstnance? Vedle tradičních cílů jako jsou pochvala nebo naopak potřeba zvýšení jeho produktivity jako takové, se jedná i o ujasnění cílů zaměstnance, které musí být v souladu s cíli firmy. Hodnocení zaměstnance má některé náležitosti, které lídr musí mít na Číst více…
“On the job training” aneb učte se za pochodu Metoda On the Job Training – definice – “školení, které je poskytováno zaměstnanci na jejich pracovišti, zatímco vykonávají práci, pro kterou jsou školeni” Jinými slovy, když je zaměstnanec umístěn na konkrétní práci, aby se naučil dovednosti a znalosti nezbytné k provedení Číst více…
Rozdíly mezi mentorem a koučem nejsou na první pohled zdaleka tak zřejmé. Ostatně mentoring a koučink se mnohdy zaměňuje a tento článek má za cíl vyjasnit hlavní rozdíly mezi těmito nástroji osobního potažmo týmového rozvoje. Mentoring Tradičně byli mentoři přiděleni do společnosti, aby pomohli zaměstnancům učit se lana. V podnikatelském Číst více…
Profesionální koučink a jeho podoba Koučink nemusí znamenat složité procedury a postupy pro rozvoj Vašich lidí. Níže je popsáno 5 základních kroků k sestavení strategie koučinku, tak jak by mělo, ve zjednodušené formě, býti postupováno. U koučinku pamatujte, že co se zdá nemožné (nové cíle), je nemožné do té doby, Číst více…
Úspěšný mentoring a jak ho nastavit Úspěšný mentoring nabízí řadu příležitostí pro jednotlivce jako takové, a zároveň pro celé organizace. Mentoringové programy jsou velice často přítomny v praxi velkých, korporátních firem, ale nebývají vyjímkou ani v praxi soukromých osob – jednotlivců, profesionálů. V tomto článku se budeme věnovat tomu, jak Číst více…
Jak na mentální nastavení lídra? Na co nezapomínat? Mentální nastavení lídra v rámci organizace je důležitým prvkem jeho fungování. Lídr, který vede nějakou organizaci, zodpovídá nejen za svou mysl, ale i za mysl všech lidí, které má na starosti. Tento článek nabízí několik typů, jak vytvořit mentálně zdravé a výkonné Číst více…
Management mentálního progresu Management zlepšování mentální výkonnosti organizace patří do kompetence lídrů. Lídři potřebují vetší podporu pro zavádění jednotlivých aspektů mentální progresu a potřebují jim porozumět. V této oblasti je k dispozici celá řada věcí, díky kterými mohou lídři pomoci lidem využívat svůj potenciál. Umožnit lidem udělat si čas na Číst více…